Wirtschaftsmediation

Konflikte lösen

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Problematisch wird es, wenn diese ungelöst bleiben und zu Produktivitätsverlust, steigender Fluktuation und sinkendem Engagement führen. Als Mediatorin und Konfliktberaterin helfe ich Ihnen in Ihrem Unternehmen, Spannungen frühzeitig zu erkennen, professionell zu bearbeiten und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Produktivität stärken

Konflikte am Arbeitsplatz belasten nicht nur die Beteiligten, sondern auch Führungskräfte, die oft viel Zeit mit der Konfliktbewältigung verbringen. Laut einer KPMG-Studie aus dem Jahr 2009, die 111 Industrieunternehmen unterschiedlicher Größen analysierte, investieren Führungskräfte zwischen 30 und 50 Prozent ihrer wöchentlichen Arbeitszeit in die Bewältigung von Reibungsverlusten und Konflikten. Das bedeutet: weniger Fokus auf strategisch wichtige Aufgaben.

Genau hier setze ich als Mediatorin und Konfliktberaterin an:

Beratung für ein strategisches Vorgehen:

Entwicklung eines klaren Fahrplans zur Konfliktlösung.

Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche:

Gesprächsstrategien und Handlungsempfehlungen

Reflexion und Verhaltensalternativen:

Analyse von Konfliktdynamiken und Erarbeitung neuer Handlungsoptionen.

Mobbingprävention:

Sensibilisierung und Maßnahmen, um Mobbing am Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und zu verhindern.

Wirtschaftsmediation

Brücken bauen statt Gräben vertiefen

Mediation ist ein bewährtes Verfahren, um Konflikte zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften oder innerhalb von Teams nachhaltig zu lösen. Der Fokus liegt dabei nicht auf Schuldzuweisungen, sondern darauf, gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln, von denen alle Beteiligten profitieren.

Typische Anwendungsfelder in Unternehmen:

  • Spannungen im Team
  • Konflikte zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
  • Mobbing, Diskriminierung oder arbeitsrechtliche Differenzen
  • Konflikte im Zuge von Veränderungen und Restrukturierungen

Prinzipien der Mediation:

  • Allparteilichkeit: Ich bin für alle Beteiligten gleichermaßen da und wahre Neutralität.
  • Vertraulichkeit: Alle im Mediationsprozess besprochenen Inhalte bleiben im geschützten Rahmen.
  • Freiwilligkeit: Mediation funktioniert nur, wenn beide Seiten aktiv an einer Lösung arbeiten wollen.
  • Unabhängigkeit: Ich agiere unabhängig und lege potenzielle Interessenskonflikte transparent offen.
  • Transparenz: Der Prozess ist für alle Beteiligten jederzeit nachvollziehbar.

Die Vorteile einer Wirtschaftsmediation:

Wirtschaftsmediation bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Sie ist im Vergleich zu gerichtlichen Auseinandersetzungen kostengünstiger, da sie Zeit und Geld spart. Anstatt Gewinner und Verlierer hervorzubringen, werden nachhaltige, für beide Seiten tragfähige Lösungen entwickelt. Der Fokus liegt dabei stets auf praxisorientierten und umsetzbaren Ergebnissen. Zudem stärkt die Mediation die Eigenverantwortung der Beteiligten, die aktiv an den Lösungen mitwirken und diese dadurch besser akzeptieren und nachhaltig umsetzen.

Warum es sich lohnt, in professionelle Wirtschaftsmediation und Konfliktberatung zu investieren:

Ungelöste Konflikte verursachen in Unternehmen jährlich enorme Kosten – durch verlorene Arbeitszeit, Krankheitstage, Kündigungen oder verminderte Arbeitsqualität. Unternehmen, die aktiv Konflikte bearbeiten, profitieren nicht nur von zufriedeneren Mitarbeitenden, sondern auch von stabileren Teams, besseren Arbeitsergebnissen und einer positiven Unternehmenskultur.

Konflikte klären,
Teamgeist stärken!

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam finden wir den passenden Weg für Ihr Unternehmen – professionell, empathisch und lösungsorientiert.